Fri 16 Oct 2009
多遠的距離 讓人奮不顧身的飛往
多久的時間 讓人許下一生的承諾…
(more…)
Sun 4 Oct 2009
Sun 28 Jun 2009
我的可愛女友tabo，正在距離台灣近一萬里外的曼徹斯特留學，才剛從義大利小遊玩回來，正和我報告著好玩的事…
2009年1月8號的晚上，用skype說著說著，想念的心油然而生，我就用手邊的線材，編成一顆心形，透過視訊送給她…這一顆心，代表想念的心．從tabo踏入NGO，我加入學術圈，兩人各在不同領域不同城市間遊走，已習慣兩人獨立的生活，全靠著彼此思念的心維繫著我們的感情．
一顆心
Sun 24 May 2009
剛辦完一場研討會，看見了邀請來的講師，努力地講解他們深入瞭解及鑽研的領域，有趣也感動．有人因為興趣，而努力求知，甚至把工作的方向導到他想玩的領域．有人跟著計畫或公司方向，慢慢瞭解它所蘊釀出來的價值，一直往前推進．羨慕之餘，也開始有些反思．
之前看完”賈伯斯的想什麼？”，Jobs說到”你需要一種非常產品導向的文化，即便是在科技公司…那是種公司的萬有引力…”．就有在想，我們雖然在很多專案上提出許多創新概念，或很努力地實作出來，但到底有什麼東西是屬於我們自己的，也許可以在客戶的網站上掛上我們的Brand，但老實說，還是有種ODM的感覺．雖然OEM/ODM沒什麼不好，台灣也籍此把經濟搞起來，但還是很想要有自己的小孩(產品)，那種感覺不一樣．所以，過去幾年到底在忙些什麼呢~ 我想，是在練功吧~ 是把產業搞懂，是把技術搞會，是把客戶關係搞好，是把人找齊，是把營運方法找到，是等資金到位．
接下來，應該會是條不同的路(我怎麼老是在換路丫…)，但不是為了變大，而是希望能更徹底執行創新的想法，擁有更高的自主權，驗證對市場的反應．當然，會伴隨更高的風險和營運成本，但不轉型，似乎是一直在重覆一個相同的cycle，走不出屬於自己的路．
God bless us~
Fri 13 Feb 2009
Sun 4 Jan 2009
奧美創意解密 - 余宜芳/天下文化
為了瞭解一下許久未碰的廣告界，特買了此書重溫舊夢．書中很多觀點，在學生時代已略知一二，不知是作者照本宣科地寫，還是奧美真的確實執行這些方法和策略，讀來其實相當熟悉…
“創意必須on strategy…”，這幾乎是文案課或創意學程的學生必背的教條，為了告訴那些腦子亂有想法，卻分不清那個是珍珠而那個是垃圾的我們，idea必須follow行銷策略，換句話說，就是要先有策略…
Tue 18 Nov 2008
Fri 14 Nov 2008
最近在規劃一個癌症病友的資訊平台，開始思考到人如果知道了自己的deadline，那會是什麼樣的心情～也許這本書可以給我們一點不一樣的方向…
瞭解癌症病友除了面對死亡外，其實還有其他機會能較正面去思考及規劃人生...不確定是否符合東方人的生命價值觀, 但我是持肯定的態度…書中有些他面對的方法或態度…值得我們學習…甚至設計到網站裡頭…
也許去過CMU上過課，對他特別有感覺，尤其他也是Computer Science的，卻讓我對念CS的人大大改觀。
＂重點不在於你怎麼實現自己的夢想，而在於怎麼過你的人生。如果你以正確的方式過人生，夢想會自己實理。＂
~Randy Pausch
Tue 11 Nov 2008
Sat 8 Nov 2008
Paradigm shift, sometimes known as extraordinary science or revolutionary science, is the term first used by Thomas Kuhn in his influential 1962book The Structure of Scientific Revolutions to describe a change in basic assumptions within the ruling theory of science. It is in contrast to his idea of normal science. [from wiki]
認識典範轉移(Paradigm-Modifing)這個term，是在Bostrom: Research in Creativity and GSS(1998)中看到，述說著Group Support System如何評估支援創造力點子系統，所產生點子的創新程度。原來，科學哲學家Thomas S. Kuhn 在1962年的著作就已提出在科學創新上出現的Paradigm Shift，用以說明典範轉移常來自於根本假設的改變。