剛辦完一場研討會，看見了邀請來的講師，努力地講解他們深入瞭解及鑽研的領域，有趣也感動．有人因為興趣，而努力求知，甚至把工作的方向導到他想玩的領域．有人跟著計畫或公司方向，慢慢瞭解它所蘊釀出來的價值，一直往前推進．羨慕之餘，也開始有些反思．
之前看完”賈伯斯的想什麼？”，Jobs說到”你需要一種非常產品導向的文化，即便是在科技公司…那是種公司的萬有引力…”．就有在想，我們雖然在很多專案上提出許多創新概念，或很努力地實作出來，但到底有什麼東西是屬於我們自己的，也許可以在客戶的網站上掛上我們的Brand，但老實說，還是有種ODM的感覺．雖然OEM/ODM沒什麼不好，台灣也籍此把經濟搞起來，但還是很想要有自己的小孩(產品)，那種感覺不一樣．所以，過去幾年到底在忙些什麼呢~ 我想，是在練功吧~ 是把產業搞懂，是把技術搞會，是把客戶關係搞好，是把人找齊，是把營運方法找到，是等資金到位．
接下來，應該會是條不同的路(我怎麼老是在換路丫…)，但不是為了變大，而是希望能更徹底執行創新的想法，擁有更高的自主權，驗證對市場的反應．當然，會伴隨更高的風險和營運成本，但不轉型，似乎是一直在重覆一個相同的cycle，走不出屬於自己的路．
God bless us~